![]() 菏建國投黨委書記、董事長蘇紅軍出席會議并講話
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![]() 菏建國投黨委副書記、紀(jì)委書記賈照軍主持會議
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![]() 菏建國投黨委委員、第一副總經(jīng)理徐淑鑫對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)并對下半年工作進(jìn)行安排
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![]() 菏建國投黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理呂麗英通報菏建國投整體經(jīng)濟(jì)運行情況
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![]() 經(jīng)濟(jì)運行分析會現(xiàn)場
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![]() 上半年工作總結(jié)會現(xiàn)場
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7月16日,菏建國投召開2025年第二季度及上半年經(jīng)濟(jì)運行分析和上半年工作總結(jié)會,分析研判當(dāng)前面臨的形勢,謀劃部署下半年重點工作。
在經(jīng)濟(jì)運行分析會上,各權(quán)屬公司董事長和金地建工、白云建工總經(jīng)理依次對本單位第二季度及上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題不足、下半年工作思路進(jìn)行了匯報。菏建國投黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理呂麗英通報了菏建國投整體經(jīng)濟(jì)運行情況。菏建國投黨委委員、第一副總經(jīng)理徐淑鑫從市場開拓、債權(quán)清收、資產(chǎn)運營、資金使用管理、風(fēng)險防控等方面對各權(quán)屬單位提出具體工作要求。
在上半年工作總結(jié)會上,菏建集團(tuán)、菏建置業(yè)和菏建國投財務(wù)管理部分別就上半年工作情況和亮點、下步工作措施進(jìn)行交流發(fā)言。
徐淑鑫通報了上半年經(jīng)營情況,重點對下半年工作進(jìn)行安排部署。他要求,必須堅定發(fā)展信心,克服焦躁情緒,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,聚焦經(jīng)營工作的重點任務(wù),增強攻堅克難的恒心毅力,堅持效率與效果并重,進(jìn)一步理清工作思路,沖刺三季度,大干下半年,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要堅定不移抓經(jīng)營,齊心協(xié)力拓市場、攬項目、謀發(fā)展。二要全力以赴抓落實,聚焦工作重點強措施、提質(zhì)效、見成果。三要真抓實干強管理,結(jié)合企業(yè)實際穩(wěn)運營、挖潛力、增效益。
菏建國投黨委書記、董事長蘇紅軍指出,一要肯定工作成績,正視問題不足,解放思想、端正思想,充分調(diào)動主觀能動性,在目標(biāo)差距中找定位、剖根源,全力穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)運行基本盤。二要加強戰(zhàn)略引領(lǐng),深化改革發(fā)展,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合,大力實施組織機構(gòu)改革,持續(xù)深化三項制度改革。三要堅持黨建引領(lǐng),強化作風(fēng)建設(shè)。提高政治站位,旗幟鮮明講政治,筑牢國有企業(yè)政治本色;堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用;堅持黨管干部、黨管人才,打造結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良、儲備充足的干部隊伍;持續(xù)強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè),樹立重實干的風(fēng)向標(biāo)。
菏建國投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、財務(wù)總監(jiān)、機關(guān)全體工作人員,權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級單位主要負(fù)責(zé)人參加相關(guān)會議。
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